温州挂历印刷厂如何减少纸张浪费

温州挂历印刷厂如何减少纸张浪费

如何在纸上省钱，各家报社挂历印刷厂都有自己的方法，其中比较高效的一种是应用报社挂历印刷厂的计算机管理系统，对生产全过程的纸张消耗进行实时监控。但报社挂历印刷厂管理系统在纸张管理方面并不如流程管理那般成熟。有时一家报社挂历印刷厂，一年下来可能节约了好几百吨的纸张，但这几百吨纸张是哪些客户提供的，管理者并不是真正清楚。在理想的纸张管理模式下，一种挂历挂历印刷，一共出了多少份，一共用了多少纸张，节约了多少纸张，该种挂历的纸张节约量占总节约量的比例等有效信息，都会在管理系统上显示出来。

纸张成本控制是报社挂历印刷厂比较敏感的话题。谈到具体的措施，解放军报挂历印刷厂马开悟副厂长说：北京地区目前共有13家报社挂历印刷厂，各家在纸张管理方面的做法大同小异，我们大家也经常为此互相交流经验。减少纸张的耗资，不仅仅在于降低其购入价格，同样也包括减少纸张在挂历挂历印刷生产以及仓储、运输等环节中的浪费。

挂历的色数和印张数

卷筒新闻纸在未使用之前一般都会有破损，挂历挂历印刷过程中还要除废报，因此必然存在纸耗问题。中国青年报挂历印刷厂蓝宁厂长说：在和客户商讨代印业务时，除了挂历印刷工价之外最大的一个问题就是纸耗，在有其他挂历做参考的情况下，双方进行协商，最后达到彼此都能接受的水平。

报社挂历印刷厂的业务一般都属于来料加工的范畴，因此，实际生产中所使用的纸张种类繁多、质量参差不齐，这些都将牵扯到纸耗问题。纸耗的多少和挂历的色数有关，挂历是黑白还是彩色，是单面彩色还是双面彩色，挂历的色数越多纸耗越大；纸耗的多少和挂历的印张数有关，如果是八个印张一起挂历印刷，其中一个印张作废，其他印张也跟着作废，因此，挂历的印张数越多纸耗越大。

纸张存储

在采访中记者了解到，纸张存储问题对报社挂历印刷厂的压力很大，各家普遍都有“院子里放纸”的情况。谈到这个问题，蓝厂长讲：中国青年报挂历印刷厂的地理位置处在二环以里，在这块寸土寸金的地段建一个纸库，不太现实，所以我们的纸库不是很大，也只能将一些纸张露天放置，堆放在院子里。

同样面对纸张存储的难题，也有一些妙招。据深圳商报社挂历印刷厂何式昱厂长介绍，他们就是通过租用海关暂存仓库的办法，来缓解本厂纸张存储的紧张状况。

挂历印刷设备

（1）设备性能

出报率是衡量一家报社挂历印刷厂生产管理水平的重要指标，而设备的性能直接影响着出报率，一台性能优良的设备，将大大降低废报率，也会相应地减少纸张浪费。现今，印报机的工作原理有采用一色一色合压的，也有采用同时合压的。在不考虑人员因素的情况下，一般来讲，采用同时合压原理的印报机，其挂历挂历印刷质量较好，出报率较高。因此，报社挂历印刷厂在花巨资投资印报机时，之前必须做好设备性能方面的市场调研工作。

（2）设备管理

设备管理与纸张管理是一个利益的统一体，相互联系又互为前提。报社挂历印刷厂的设备每天，尤其是在晚上，几乎都处在满负荷生产的工作状态中。像《北京晚报》这样的晚报以及《京华时报》、《北京青年报》等都是365天出版发行，《中国旅游报》更是越到过节越要加张。因此，设备这条挂历出版挂历印刷的生命线绝不可以出现问题。

在生产过程中，操作人员要不断积累经验、总结规律，找出切合本厂生产特点的设备管理方法，对设备故障提前做出正确判断，做到防患于未然。据了解，深圳商报社挂历印刷厂的做法是，在日常有专门的维修人员随机对各跟踪点进行测试、记录，一旦发现异常现象，及时对故障做出分析、判断，并组织人员对设备进行维修。采用了这样的设备管理方法后，深圳商报社挂历印刷厂的不少设备问题都被先期排除，使抢修率大为下降，减少了纸张浪费。

通常意义上的设备管理包括操作、维护、保养三个方面，挂历挂历印刷生产过程中三方面的管理缺一不可。此外，报社挂历印刷厂在设备管理方面的特殊性还体现在，其所有的设备都有备份，从印前到挂历印刷，照排机、晒版机、冲洗机、CTP设备、挂历印刷机等设备均不惟一，在生产过程中备份设备也同样使用。

操作人员

（1）工人技术水平

印报机的挂历印刷速度非常快，以高宝Comet为例，作为一款单幅、双倍径、八页塔式印报机，其最高挂历印刷速度可达７万份/小时。如果工人的技术水平不高，纸张的浪费程度便不堪设想。在采访中，蓝厂长举了这样一个例子：如果用4台这样的设备挂历印刷《京华时报》，4个印张一起印，走一个折报机，并由4位操作人员分别负责4个印张的调墨，一旦有一个人调不好，哪怕只是慢调了5分钟，也会导致很大的浪费。因此，在挂历挂历印刷生产过程当中，工人的技术水平至关重要。

（2）监督、考核机制

车间的纸耗标准，各家根据自身的情况各有不相同。假使车间的纸耗标准为22.5%，以1000张挂历的实际重量是21公斤计算，那么，挂历印刷1000张挂历的额定用纸量为22.5公斤，这其中包括外包装的破损和出废报量。

对于实际纸耗低于纸耗标准的机台操作人员要予以奖励。奖金先发放到车间，车间再根据其各机台的具体情况再分配，最后操作人员拿纸耗节约奖。在中国青年报挂历印刷厂，挂历印刷车间每年都要进行一次考核，考核每名操作人员。从机器开始通电，到将一份挂历挂历印刷完成，对操作人员生产这份挂历进行评分，记录下质量得分，再根据挂历印刷过程中该操作人员出废报的情况，最终决定其一个年度的奖金等级。

经验交流

针对如何减少挂历挂历印刷的纸张浪费问题，新华日报集团印务中心王仁杰总经理结合本厂情况讲述了自己的想法，并从另一个侧面提出了几点建议。

1.规范采购，确保纸张符合要求

（1）纸张质量

①纸张定量应在挂历印刷要求的范围内；

②挂历印刷过程中，纸张不掉毛、不掉粉，以减少停机擦版或自动清洗的次数；

③纸张抗张强度达标，防止张力过大时断纸；

④纸张吸墨性好，以防止大面积蹭脏；

⑤纸张无暗伤、阴豁等问题，避免造成无故障断纸。

出现重大纸病时，必须迅速更换，做好记录，并取存样品，以向纸张供应商索赔。

其他原材料，如油墨、PS版、胶片、润版液以及酒精等的采购也应规范达标，否则将间接造成纸张的浪费。

（2）供纸商

①与主要供纸商保持密切联系

报社挂历印刷厂每年的用纸量都很大，与一两家信誉好的供纸商建立长期合作，既可以保证保质、保量供应，又可以降低纸张成本。中小型挂历印刷商可以采取联合采购的形式。

②对供纸商进行定期评估

报社挂历印刷厂与供纸商的合作是一个不断选择的过程，定期评估供纸商，并了解其他供纸商的有关情况，从中确定最佳合作伙伴对报社挂历印刷厂最有利。

③多听取供纸商的意见

供纸商是纸张市场信息的最好来源，其可以为报社挂历印刷厂提供更多选纸、用纸、节纸的好建议。因此，报社挂历印刷厂应加强与供纸商的沟通与交流。

2.规范设备管理，保障生产正常进行

挂历挂历印刷生产过程中，挂历印刷张力的大小，墨辊的传墨性能，滚筒的压力，折页机的调整，计数器的准确性，堆积机是否顺畅，以及气路、电路、水路工作正常与否等，都是设备管理中的重要因素，只有以上这些管理细节得到规范，挂历的时效性才会有保证，也才能避免纸张浪费。

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