台历印刷行业上半年形势喜忧参半

台历印刷行业上半年形势喜忧参半:中国制造业采购经理指数也印证了这个情况。国家统计局近日公布的6月中国制造业采购经理指数（PMI）为50.9%，低于上月1.1个百分点，连续3个月回落。该指数为2013年3月以来的新低，显示出中国制造业总体仍在增长，但增速有逐月放缓的迹象。

7月13日，国家统计局公布的2014年上半年我国宏观经济运行数据，更进一步印证了人们消费意愿的减弱。

数据显示，上半年社会消费品零售总额为85833亿元，同比增长16.8%，增速较去年同期下滑1.4个百分点。数据还显示，上半年我国GDP同比增长9.6%。前后比较显示，上半年我国城镇居民的人均收入增速慢于经济增长速度。

物价不断上涨，通胀压力加大，影响居民消费意愿。既然居民实际可支配收入跟不上经济增长速度，人们就会捂紧自己的钱袋子。根据央行近日公布的储户调查显示，一季度和二季度分别有85.8%和83%的城镇居民倾向于储蓄。

当市场整体消费需求呈现下降的时候，必然导致产品生产商生产下降，进而影响到下游包装台历印刷企业。因此，二季度包装台历印刷企业订单减少，也就不足为奇。

企业有单不敢接接了也不赚钱

原材料价格上涨和人工成本上升是影响包装企业二季度运营情况的两大主要因素。

对于包装台历印刷企业来说，包装用纸、油墨是他们的主要生产原材料。进入2011年以来，包装用纸和油墨的价格一直走高。“企业没想到原材料的价格会涨得这么厉害。但企业也得考虑赢利，有赚头，不能赔本呀。”李志伟说。

那么为什么不能在降低成本的前提下多采购一些原材料呢？李志伟介绍，包装台历印刷企业与报业印企、书刊印企不同，书刊印企和报业印企可以一次性采购大量同型号的纸张，而包装企业不能这么做。因为包装企业是一个订单一个订单地在做，企业不知道下一个订单用什么纸，所以无法事先大量“囤积”原材料。

尤其是二季度，对于一些企业来说，订单有，但不敢接，因为接单意味着赔本；即使有的企业接单了，忙活半天也只赚个吆喝钱。李志伟说：“这种现象不仅仅中小企业有，大企业也是这样。”据介绍，广东一家大型包装台历印刷企业的人就说，今年上半年企业“忙活半天，没赚到钱啊。”

另外，目前包装台历印刷企业还面对人员流失问题。由于企业要应对纸张、油墨、能源等原材料价格上涨，还要控制企业整体运营成本，本来就微利的企业很难拿出更多的钱去高薪聘请高技能人才，这就造成一部分高技能人才既不能进入包装台历印刷企业，也不会“逗留”在不挣钱的企业里。

部分企业赢利水平不敌银行一年期利率

根据上海国际台历印刷周的相关报道，上海市台历印刷企业销售百强企业平均利润率为10.28%，上海市台历印刷企业平均利润率为8.39%。这在台历印刷行业还算是相当不错的业绩。

如果包装企业能有10%的利润率，那简直就是个不可企及的“甜活”。李志伟说：“一般包装企业的利润率也就在2%~3%，有的甚至还低。现在企业都是硬扛着做。”

如今，包装台历印刷企业的利润并不比书刊印企、报业印企高多少。以2010年部分包装上市公司的业绩为例，公告显示，紫江企业2010年营收同比增长24.79％，净利润同比微增3.73％；合兴包装2010年营收同比增加71.68%，净利润同比增加5.85%。有业内人士透露，去年几家珠三角企业利润下降的幅度也很惊人。

由于是微利行业，包装台历印刷企业与书刊台历印刷、报刊台历印刷的企业一样，同样陷入“量多增利少增”的怪圈，再加上通胀及其带来的人工成本上升压力，将原本已微利的企业近乎逼入死角。李志伟说，现在很多企业老板在说“做企业太辛苦，不想做下去了”。

有企业撤离包装市场

两年前，曾有业内人士总结，做纸箱包装的企业，如果不做到销售1亿元，就没挣到钱。据了解，国内有包装台历印刷企业年销售额在五六百万元的，在卖企业，因为维持不下去了。

国内包装企业尚且如此，那么国外向国内投资的企业有的就更受不了低利润的“禁锢”而忍痛“割爱”了。

李志伟介绍，今年上半年就有一知名的外资公司将其在中国的多家企业卖掉，撤离了包装行业，卖掉的原因是不赚钱。据了解，这家知名公司在几十个国家开发、生产并销售个人护理产品、纸巾、包装解决方案、出版物用纸和木材产品等。

国际金融危机之后，国内有书刊印企、报业印企想进军包装台历印刷市场，那么现在情况如何呢？李志伟说，近年来有书刊印企转做包装台历印刷的，但是转成功的很少，现在报业印企也有要做包装台历印刷的。他介绍，今年上半年就有一两家有实力的报业印企想拓展业务做包装台历印刷，经过多方咨询探究，得知现在的大、中、小包装企业的经营状况后，觉得这“水”太深。

难道包装企业就真的不赚钱？也不是。“做同样一个产品，有的企业能赚钱，有的企业能赚一点，有的企业则根本不赚钱，甚至有时候还要赔钱。”李志伟说：“关键要看企业有没有绝活。”

后加工趋势机械化自动化

对于现有的包装企业，哪怕是地处东北漠河一个很小的厂子，或者四川成都一个想建包装厂的企业主，他们在购买机器的时候首先要问这机器用几个人，能否达到所有流程都能用机器生产。李志伟特别强调：“现在，所有的大、中、小企业，其所有的后加工都在往机械化、自动化方向发展。”

在印后加工设备中，模切机是重要设备。过去模切机都有手工操作，现在包装企业都强调要买带排废的模切机。

“人工成本的上升，促使包装企业后工序加工机械化，也促进了企业在技术改造上的‘转型’。过去印后是人海战术，现在企业的观念则是用人越少越好，这是包装台历印刷企业一个发展方向，是好事。”李志伟说。

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